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“1+3+N”,解碼荔城食安監(jiān)管方式 本報(bào)全媒體記者 林劍波 通訊員 黃志雄 文/圖

“1+3+N”,解碼莆田荔城食安監(jiān)管方式

食藥監(jiān)局工作人員在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檢查食品。

“1+3+N”,解碼莆田荔城食安監(jiān)管方式

食藥監(jiān)局工作人員在超市檢查商品。

3月5日,十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議開(kāi)幕。政府工作報(bào)告提出,創(chuàng)新食品藥品監(jiān)管方式,注重用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等提升監(jiān)管效能,加快實(shí)現(xiàn)全程留痕、信息可追溯,讓問(wèn)題產(chǎn)品無(wú)處藏身、不法制售者難逃法網(wǎng),讓消費(fèi)者買(mǎi)得放心、吃得安全。

近年來(lái),莆田市食品藥品監(jiān)督管理局荔城分局推行信息化和網(wǎng)格化,探索“1+3+N”方式。去年,荔城區(qū)順利通過(guò)省級(jí)考評(píng)組驗(yàn)收,成為全市首家、唯一一家省級(jí)食品安全社會(huì)共治示范區(qū)。

不久前,莆田市食品藥品監(jiān)督管理局荔城分局召開(kāi)食品流通、餐飲服務(wù)業(yè)“立體化”科學(xué)監(jiān)管方式課題研究實(shí)施方案項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,試圖初步探索建立食品安全監(jiān)管系統(tǒng)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的“立體”監(jiān)管方式,同時(shí)深化“1+3+N”方式,調(diào)動(dòng)社會(huì)共治主體積極性,提升基層管理水平。

布一張網(wǎng)

“2014年,在藥品監(jiān)督管理局的基礎(chǔ)上,成立了食品藥品監(jiān)督管理局,其他部門(mén)有涉及的職能都劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。”3月2日,在莆田市食品藥品監(jiān)督管理局荔城分局,局長(zhǎng)陳鴻霖說(shuō),盡管相關(guān)職能合并起來(lái),改變了以往“九龍治水”的不利局面,但新的問(wèn)題又出現(xiàn)了,全區(qū)有1萬(wàn)多個(gè)監(jiān)管服務(wù)對(duì)象,單靠食藥監(jiān)局的有限資源,容易陷入顧此失彼的境地。

不打無(wú)把握之仗,每次出手必須目標(biāo)明確,不能這里打一槍?zhuān)抢锎蛞慌?,既要避免疲于奔命,又要達(dá)到事半功倍的效果。為了實(shí)現(xiàn)這一構(gòu)想,莆田市食品藥品監(jiān)督管理局荔城分局將全區(qū)當(dāng)作一個(gè)有機(jī)整體,將其劃分為單元網(wǎng)格。

荔城區(qū)共有6個(gè)鎮(zhèn)街、130個(gè)村居,以村居為單位,分成130個(gè)單元網(wǎng)格,然后以分局為中心,依靠4個(gè)鎮(zhèn)街基層所,并且布設(shè)16個(gè)工作站,通過(guò)層層組織架構(gòu),將所有的單元網(wǎng)格串聯(lián)起來(lái)。“像一張蜘蛛網(wǎng)一樣,哪里一有動(dòng)靜,中樞位置就能馬上收到信息,立即采取行動(dòng),實(shí)行精準(zhǔn)打擊。”莆田市食品藥品監(jiān)督管理局荔城分局副局長(zhǎng)陳偉亮說(shuō)。

線下一張網(wǎng),線上也形成了一張對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)。依托荔城區(qū)綜治網(wǎng)格化管理平臺(tái),莆田市食品藥品監(jiān)督管理局荔城分局開(kāi)辟了一個(gè)單獨(dú)模塊,設(shè)置了食品藥品監(jiān)管網(wǎng)格化中心,以及鎮(zhèn)街分中心。

點(diǎn)擊進(jìn)入荔城區(qū)食品藥品網(wǎng)格化管理平臺(tái),可以清晰地看到,整個(gè)工作流程包括6個(gè)步驟,即網(wǎng)格巡查、信息采集、源頭發(fā)現(xiàn)、信息分類(lèi)、問(wèn)題處置、核查反饋。如果遇到重大事件或涉及跨區(qū),荔城區(qū)分局就通過(guò)12331投訴服務(wù)臺(tái),將有關(guān)情況上報(bào)給莆田市食品藥品監(jiān)督管理局。

借助這張網(wǎng)絡(luò),逐步建立起一個(gè)食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,使監(jiān)管走在風(fēng)險(xiǎn)前頭。“有一些大型民間信俗活動(dòng),每年舉辦的時(shí)間都比較固定,其間要集體聚餐,我們可以提前介入,做好抽檢工作,保障食品安全。”荔城區(qū)食安辦主任科員陳葦說(shuō),但是壽宴、婚宴等農(nóng)村宴席的時(shí)間不固定,這時(shí)就得發(fā)揮網(wǎng)格作用,及時(shí)搜集信息,掌握相關(guān)情況,做好預(yù)防工作。

三維共治

“從根本上解決監(jiān)管失位和人力不足問(wèn)題,需要建立黨政同責(zé)、部門(mén)協(xié)同和社會(huì)參與三維共治格局。”陳鴻霖說(shuō),黨政同責(zé)主要是做好組織管理、應(yīng)急處理和鎮(zhèn)街聯(lián)動(dòng);部門(mén)協(xié)同體現(xiàn)在集中執(zhí)法、網(wǎng)格化監(jiān)管等方面;社會(huì)參與包括行業(yè)自律、外部人員協(xié)助監(jiān)管等。

去年11月29日,莆田市食品藥品監(jiān)督管理局荔城分局接到信息員舉報(bào),有人在一處民居內(nèi)進(jìn)行非法屠宰,接報(bào)后,該局馬上組織食安辦、公安局、農(nóng)業(yè)局等部門(mén)人員,凌晨一點(diǎn)多奔赴拱辰街道濠浦村。可能事先走漏了風(fēng)聲,執(zhí)法人員到的時(shí)候,民宅鐵門(mén)緊閉,民警多次敲門(mén)無(wú)果,一直僵持到凌晨4點(diǎn)多,仍然無(wú)法突破,只好放棄。

此次執(zhí)法行動(dòng)雖然無(wú)功而返,但起到了應(yīng)有的震懾作用,像這樣的聯(lián)合執(zhí)法已經(jīng)成為常態(tài),之前成功破獲了兩起非定點(diǎn)屠宰案件,4個(gè)人被移送公安機(jī)關(guān),其中最嚴(yán)重的被判緩刑3年。

從荔城區(qū)提供的一份會(huì)議記錄表來(lái)看,該區(qū)每季度都由食安辦牽頭,召開(kāi)食安委聯(lián)席會(huì)議,總結(jié)階段性經(jīng)驗(yàn),探討新型疑難問(wèn)題,部署現(xiàn)階段各項(xiàng)任務(wù)。在今年春節(jié)、元宵節(jié)期間,荔城區(qū)就召開(kāi)了一次食品安全工作部署會(huì)。除了定期召開(kāi)的聯(lián)席會(huì)議,各部門(mén)還安排了一名聯(lián)絡(luò)員,通過(guò)微信工作群、郵箱等方式,進(jìn)行日常溝通,即時(shí)交流信息。

信息員是信息的主要采集者,遍布各個(gè)村居,目前荔城全區(qū)聘有331個(gè)網(wǎng)格信息員。“在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行排查,如果發(fā)現(xiàn)食品安全問(wèn)題,就把信息上傳到系統(tǒng)平臺(tái)。”陳崇毅是古山村的網(wǎng)格信息員,他配有一臺(tái)專(zhuān)用手機(jī),每個(gè)月至少要上報(bào)兩條有效信息。

信息員提供的信息不一定都有效,或者都與食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān),這就需要系統(tǒng)后臺(tái)人員進(jìn)行篩選、分流。遇到一些無(wú)法判定的信息,信息員還可以向協(xié)管員求教。荔城區(qū)有50名專(zhuān)職協(xié)管員,全部安排到基層所,協(xié)助、指導(dǎo)開(kāi)展食品安全工作。這些協(xié)管員都在35歲以下,具備本科學(xué)歷,就讀的專(zhuān)業(yè)與食品藥品相關(guān)。

若干方法

在實(shí)踐過(guò)程中,莆田市食品藥品監(jiān)督管理局荔城分局創(chuàng)新了工作方法。

去年,莆田市食品藥品監(jiān)督管理局荔城分局移送給公安局的案件中,有8起被立案,比往年翻了一番。立案率低的原因一方面與立案條件有關(guān),食藥監(jiān)局查獲的案件多數(shù)危害不大,只構(gòu)成行政處罰;另一方面與證據(jù)不完善有關(guān),不少案件被退回,要求重新補(bǔ)充證據(jù)材料。

作為行政機(jī)關(guān),食藥監(jiān)局只能進(jìn)入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行查證,無(wú)法進(jìn)入民宅,而且刑偵能力肯定不如公安民警專(zhuān)業(yè),這就需要雙方互相配合,于是就有了行刑銜接法。食藥監(jiān)局每次在移送案件時(shí),材料都準(zhǔn)備了兩份,以掛號(hào)信的形式,一份寄給公安局,一份寄給檢察院備案,留下過(guò)程痕跡,形成可追溯記錄,銜接清楚,職責(zé)分明,不會(huì)產(chǎn)生瀆職問(wèn)題。

在立案審判后,接下來(lái)就是執(zhí)行環(huán)節(jié)。以前食品藥品案件行政處罰是2000元,現(xiàn)在至少是5萬(wàn)元,一些小作坊業(yè)主就想方設(shè)法逃避,導(dǎo)致執(zhí)行率低。目前,莆田市食品藥品監(jiān)督管理局荔城分局申報(bào)給法院的案件,仍有3件還未執(zhí)行到位,有的案件已經(jīng)拖了兩年。

如果“最后一公里”沒(méi)打通,前面的工作就全部失去意義。今年,莆田市食品藥品監(jiān)督管理局荔城分局將探索行政與司法銜接,請(qǐng)求法院行政庭強(qiáng)制執(zhí)行,再不行的話,就列入黑名單。還有針對(duì)一些職業(yè)打假人的惡意投訴行為,請(qǐng)求法院立案庭仔細(xì)判斷,能不立案的就不予立案,避免給食藥監(jiān)局造成不必要的工作負(fù)擔(dān)。

除了行刑銜接法,設(shè)立示范工作站也是一大亮點(diǎn)。一般選擇在經(jīng)營(yíng)主體較多、人流量大的地方設(shè)置工作站,辦公場(chǎng)所由村委會(huì)、居委會(huì)或商場(chǎng)提供,設(shè)備由食藥監(jiān)局提供,把觸角伸到“家門(mén)口”,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)信息采集、農(nóng)村聚餐報(bào)備、現(xiàn)場(chǎng)投訴舉報(bào)等事項(xiàng)。

正榮財(cái)富中心工作站,是荔城全區(qū)唯一一個(gè)設(shè)在商業(yè)綜合體的工作站。“主要是利用這里餐飲、食品店集中,及其自身管理資源,達(dá)成共治。”荔城區(qū)鎮(zhèn)海街道食品藥品監(jiān)督管理所所長(zhǎng)林洪敢說(shuō),該所轄區(qū)涵蓋鎮(zhèn)海街道和新度鎮(zhèn),有4000多家監(jiān)管服務(wù)對(duì)象,去年舉報(bào)件占全區(qū)60%、案件占全區(qū)55%。

“我每個(gè)月前往工作站2至3趟,平常有需要的話,隨時(shí)過(guò)去,與正榮財(cái)富中心派駐的一名工作人員進(jìn)行對(duì)接。”荔城區(qū)鎮(zhèn)海街道食品藥品監(jiān)督管理所協(xié)管員鐘偉說(shuō),正榮財(cái)富中心有自己的一個(gè)團(tuán)隊(duì),本身也需要做好商場(chǎng)食品安全管理工作,通過(guò)共治,食藥監(jiān)局解決了人手不夠的問(wèn)題,而正榮財(cái)富中心工作站得到了更加專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)。

今年,荔城區(qū)鎮(zhèn)海街道食品藥品監(jiān)督管理所將繼續(xù)放權(quán),把一些可以下放的權(quán)力,交給工作站,例如,由正榮財(cái)富中心根據(jù)日常檢查情況,推薦商家給食藥監(jiān)所,進(jìn)行量化評(píng)級(jí)。

不單單是食品,食藥監(jiān)局的監(jiān)管內(nèi)容在不斷增加,涉及藥品、化妝品、保健品和器械。針對(duì)新的不同監(jiān)管內(nèi)容,食藥監(jiān)局的工作也面臨新挑戰(zhàn),需要繼續(xù)完善已有做法,還要?jiǎng)?chuàng)新不一樣的方法。

“跳出食藥看食藥,此次召開(kāi)食品流通、餐飲服務(wù)業(yè)‘立體化’科學(xué)監(jiān)管模式課題研究實(shí)施方案項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,就是為了在已有實(shí)踐基礎(chǔ)上,結(jié)合專(zhuān)家理論,尋找新方法。”陳鴻霖說(shuō)。

責(zé)任編輯:黃仙妹

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