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新華社北京2月11日電 題:不尋常的“開工季” 不尋常的干勁與力量———一線企業(yè)復工復產(chǎn)調(diào)查

新華社記者張辛欣、袁軍寶

受疫情影響,這個“開工季”并不尋常。記者在多地調(diào)研發(fā)現(xiàn),受物流、用工、物資等因素波及,復工復產(chǎn)面臨著一些困難。

但辦法總比困難多,各地出臺精準幫扶措施,企業(yè)積極開工復產(chǎn)、堅定務實發(fā)展,為經(jīng)濟平穩(wěn)有序發(fā)展注入力量。

有短期困難,但也有長期信心

無菌車間里,自動化設備高速運轉(zhuǎn),流水線上輸液器、注射器、留置針等醫(yī)療物資自動分揀、包裝……山東僑牌集團車間緊張忙碌,開足馬力生產(chǎn)。

僑牌集團負責人竇雪鋒說,受疫情影響,1000名員工有600人到位,產(chǎn)能還沒有釋放到最大,但企業(yè)仍堅持在正月初七開始生產(chǎn)并加緊招工。截至目前,已向湖北、廣東、上海等地供貨300余萬套/支醫(yī)用產(chǎn)品,有信心達產(chǎn)增產(chǎn)。

這是全國眾多企業(yè)克服困難、積極復工的縮影。記者采訪發(fā)現(xiàn),當前企業(yè)普遍面臨工人返崗難、防疫物資不夠、物流運輸不暢等問題。企業(yè),特別是中小企業(yè)運行存在較大壓力。但與困難相比,更多的是干勁兒,抓緊復產(chǎn)、堅定發(fā)展是多數(shù)企業(yè)的選擇。

測體溫、噴酒精、領(lǐng)口罩,這是廣州達意隆公司員工上崗的“三步走”。公司從事飲料機械設備研發(fā)生產(chǎn),首日返崗員工約110人。副總經(jīng)理張崇明說,訂單任務緊,大家想的是多做一些,多追趕進度。

“雖然公司所需的產(chǎn)品包裝袋很緊缺,但我們積極想辦法,與客戶溝通后采取散裝等方式。”南寧揚翔農(nóng)牧有限公司副總經(jīng)理謝仕芳說,“困難是暫時的,對下一步全面恢復產(chǎn)能有信心。”

工信部調(diào)研顯示,重點醫(yī)用物資生產(chǎn)企業(yè)復工率已過半,其他行業(yè)企業(yè)正在加緊復工。中國機械工業(yè)聯(lián)合會問卷調(diào)查顯示,機械行業(yè)雖然面臨較多困難,但企業(yè)對后期恢復抱有信心。

“疫情的影響將是短期的、區(qū)域性的。”聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶認為,我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完備、自動化水平較高,抗風險和修復能力都比過去大大增強。

企業(yè)自救互救 政府精準施策

降低疫情對生產(chǎn)帶來的影響,很多企業(yè)正在進行積極的自救與施救。平臺企業(yè)、龍頭企業(yè)開放資源、共享生產(chǎn)成為當前一種主流做法。

百度推出智能云,結(jié)合大數(shù)據(jù)以及人工智能算法幫助制造類企業(yè)節(jié)省基本電費等支出。同時宣布,將對服務防疫的企業(yè)免費開放低速微型車供應鏈支持和自動駕駛云服務。

阿里巴巴宣布將免去所有天貓商家2020年上半年的平臺服務年費;聯(lián)想、盒馬等推出共享工作機制,開放工作崗位幫助企業(yè)解決成本問題;在線辦公軟件飛書宣布為中小企業(yè)和抗疫組織提供為期3年的商業(yè)版免費使用權(quán)。

在抗擊疫情的同時,各地各部門紛紛出臺舉措,幫助企業(yè)復工復產(chǎn),渡過難關(guān)。

工信部要求各級中小企業(yè)主管部門全力保障企業(yè)有序復工復產(chǎn),特別是要會同有關(guān)部門幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決職工返崗、原材料供應、物資運輸以及防疫物資保障等難題;人民銀行等五部門發(fā)出通知,要求對相關(guān)行業(yè)以及有發(fā)展前景但暫遇困難的企業(yè)特別是小微企業(yè)不盲目抽貸、斷貸、壓貸;財政部明確加大對受疫情影響個人和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息支持力度;北京、上海、廣東、河南等多地發(fā)布一系列扶持中小企業(yè)的舉措……

針對當下,企業(yè)也有不少建議。新希望集團建議加強復產(chǎn)復工人員保障,特別是口罩、消毒用品保障;美的集團希望為配套供應廠家給予政策支持,盡快恢復上下游產(chǎn)業(yè)有序銜接;依文集團建議對轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用物資生產(chǎn)的企業(yè)給予稅收等方面優(yōu)惠。

“保障資金鏈,維護產(chǎn)業(yè)鏈,我們將從兩條‘鏈’入手,繼續(xù)采取更加有力的舉措幫助企業(yè),特別是中小企業(yè)渡過難關(guān)。”工信部新聞發(fā)言人黃利斌說。

有暫時波折,但也能看到長遠機遇

武漢工廠是聯(lián)想目前最大、最先進的自有工廠,手機生產(chǎn)線除人工組裝部分,包括物料進場、貼片焊接、包裝運輸?shù)榷家褜崿F(xiàn)可追溯、自動化。雖然疫情不可避免地帶來短期的生產(chǎn)滯后,但智能化降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率和抗風險能力。

“疫情會‘逼迫’一些企業(yè)提升風險意識,也會催生出創(chuàng)新模式。”聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶說,聯(lián)想武漢產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)開始部署面向未來的智能制造技術(shù),利用5G傳感與互聯(lián)提高生產(chǎn)安全與質(zhì)量。

疫情發(fā)生后,東軟集團通過相應平臺聯(lián)合各醫(yī)院加緊推出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線,幫助醫(yī)院做好病患篩查、問診和分流。“這次疫情讓我們看到,建設更強大的健康醫(yī)療基礎設施和防疫系統(tǒng),越來越需要依靠信息技術(shù)。這是方向,也是機遇。”東軟集團負責人表示。

制造企業(yè)更加意識到智能化對平抑風險、提質(zhì)增效的意義;服務行業(yè)更加注重線上與線下的融合;越來越多的中小企業(yè)開始借助云網(wǎng)進行數(shù)字化升級。危中尋機是很多企業(yè)的真實寫照。

專家認為,在一定程度上,疫情倒逼企業(yè)更加注重練內(nèi)功,加快轉(zhuǎn)型升級。如建立科學的決策機制與流程,加大企業(yè)運營的信息化與數(shù)字化,注重協(xié)同創(chuàng)新等。

“對企業(yè)來說,最重要的還是要有自救意識,自強則萬強。”楊元慶感嘆道。

責任編輯:唐秀敏

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