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福州新聞網(wǎng)8月19日訊(福州日?qǐng)?bào)記者 朱榕 見習(xí)記者 葉嫻)走進(jìn)晉安區(qū)茶園街道電建一公司小區(qū),道路干凈整潔,垃圾投放點(diǎn)井然有序,居民其樂融融,難以想象以前,小區(qū)路面破損、垃圾隨處亂扔,綠化帶常年失修雜亂無章。電建社區(qū)黨總支書記陳曉清告訴記者,這一出小區(qū)“變形計(jì)”,多虧了小區(qū)黨支部、“梯位長”協(xié)會(huì)和民情理事會(huì)。

小區(qū)中心的小廣場(chǎng)上,幾棵老榕灑下濃密的樹蔭,但樹下的草坪常年接受不到陽光而枯黃,光禿禿的,雨天尤其泥濘。“小區(qū)里難得的一塊空地,這樣荒廢了多可惜啊。”居民茶余飯后的閑聊,被梯位長“收聽”到了,將其作為一項(xiàng)“熱點(diǎn)事項(xiàng)”報(bào)送社區(qū)。經(jīng)過社區(qū)對(duì)搜集的眾多議題篩選把關(guān),小廣場(chǎng)改造成為備選議題,在“梯位長”入戶和微信群內(nèi)征詢居民意見后,被確定為次月的協(xié)商議題。

7月28日,關(guān)于小公園改造的協(xié)商議事會(huì)在小區(qū)綜合樓二樓會(huì)議室召開,30余位居民代表、梯位長、理事會(huì)成員等參與。說到切身相關(guān)的議題,居民討論得格外熱烈,大家從美觀實(shí)用的角度,提出了很多意見。有人建議在草坪缺失處進(jìn)行水泥硬化,并鋪設(shè)鵝卵石步道;有些建議多增加供休憩的椅凳;有些建議增設(shè)花壇……一場(chǎng)會(huì)議基本敲定了小公園的改造方案,如今正在逐步實(shí)施過程中。

去年,為進(jìn)一步推進(jìn)“平安”小區(qū)建設(shè),改善小區(qū)生活環(huán)境,茶園街道、電建社區(qū)以“三供一業(yè)”改造為契機(jī),從改善硬件設(shè)施、強(qiáng)化技防建設(shè)、匯聚群防力量著手,構(gòu)建以小區(qū)黨支部為核心,由社會(huì)組織、物業(yè)、居民自組織、轄區(qū)單位、黨員志愿者等共同參與的“一核多元,聯(lián)動(dòng)共治”的社區(qū)治理體系。“梯位長協(xié)會(huì)”就是其中一支由小區(qū)熱心居民組成的居民自組織,參與居民矛盾協(xié)調(diào)、樓棟文化建設(shè)等小區(qū)自治,解決居民的實(shí)際困難。他們由27名熱心腸的“梯位長”組成,在社區(qū)和居民之間上傳下達(dá)、精準(zhǔn)對(duì)接,以熟人自治,有效破解小區(qū)治理難題。

去年5月,福州全面推行垃圾分類,梯位長化身“綠色推廣員”上門入戶宣傳,組成巡邏隊(duì)伍,監(jiān)督居民投放情況,協(xié)助社區(qū)做好垃圾分類積分兌換工作,讓小區(qū)垃圾分類成為遠(yuǎn)近社區(qū)的模范。疫情期間,又是這些梯位長奔走在宣傳發(fā)動(dòng)、上門排查、設(shè)卡測(cè)溫等一線。

“梯位長大多來自小區(qū)黨支部、民情理事會(huì)、共建單位、居民代表和物業(yè),和居民知根知底,也有一定的威望,在搜集民情民意,宣傳發(fā)動(dòng),推動(dòng)矛盾調(diào)解和民主協(xié)商上有天然的優(yōu)勢(shì),比單靠社區(qū)一兩個(gè)工作人員去逐戶說更奏效。”陳曉清說。

“牙齒和舌頭都會(huì)打架,鄰里之間有些矛盾免不了,但小區(qū)是大家共同的家園,需要大家共同維護(hù)”,2號(hào)樓7梯的梯位長高云萍說,高興的是,看到小區(qū)環(huán)境改善,居民心情都很舒暢,對(duì)梯位長的工作也越來越認(rèn)可,參與感、凝聚力明顯提升,鄰里關(guān)系也更融洽了。

最近,晉安區(qū)正在掀起學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷的熱潮,其中以人民為中心的思想讓陳曉清做好社區(qū)工作有了更深的啟悟。她說,社區(qū)是最基層的社會(huì)治理單元,要健全社區(qū)管理和服務(wù)機(jī)制,就要堅(jiān)持以人民為中心,不僅要以人民需求為出發(fā)點(diǎn),還要做到讓群眾參與、讓群眾做主,充分激發(fā)居民自治活力,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)解、居民自治良性互動(dòng),不斷夯實(shí)基層社會(huì)治理基礎(chǔ)。

陳曉清告訴記者,社區(qū)已培育挖掘出“梯位長協(xié)會(huì)”在內(nèi)的14支社會(huì)組織,目前采取政府購買服務(wù),引入美善社會(huì)工作服務(wù)中心等專業(yè)社會(huì)組織,提高自組織參與社區(qū)事務(wù)的專業(yè)水平,探索行之有效的議事規(guī)則和制度,形成一套可復(fù)制可推廣的工作法,逐步向整個(gè)社區(qū)推廣,讓“梯位長”走進(jìn)千家萬戶。

責(zé)任編輯:趙睿

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