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四城區(qū)治理供水管網(wǎng)漏損,福州經(jīng)驗(yàn)全國(guó)推廣

6年間 漏損率從25.7%降到5.3%

四城區(qū)供水管網(wǎng)漏損率從2017年的25.7%下降到2023年的5.3%;福州市入選2022年全國(guó)漏損治理試點(diǎn)(重點(diǎn))城市。近年來(lái),得益于“數(shù)字福州”建設(shè),在市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市水務(wù)集團(tuán)以及市自來(lái)水公司的共同努力下,福州市公共供水管網(wǎng)漏損治理成效顯著。

近日,福州公共供水管網(wǎng)漏損治理的經(jīng)驗(yàn)做法,如因地制宜分區(qū)計(jì)量、分區(qū)壓力調(diào)控、水價(jià)形成與調(diào)整機(jī)制、漏損控制管理制度、健全控漏激勵(lì)機(jī)制等,入選住建部印發(fā)的《城市公共供水管網(wǎng)漏損治理可復(fù)制政策機(jī)制清單》,并向全國(guó)推廣。

關(guān)鍵詞:分區(qū)計(jì)量

分區(qū)計(jì)量,是將龐大的城市公共供水管網(wǎng)劃分成若干個(gè)可以獨(dú)立計(jì)量的區(qū)域,是輔助供水部門(mén)開(kāi)展漏損管理的有效手段。

近年來(lái),市自來(lái)水公司以行政區(qū)域、地勢(shì)與管道脈絡(luò)、居民小區(qū)為分界,構(gòu)建形成了涵蓋出廠計(jì)量—各級(jí)分區(qū)計(jì)量—用戶(hù)計(jì)量的管網(wǎng)流量計(jì)量傳遞體系。特別值得一提的是,市自來(lái)水公司在三級(jí)分區(qū)體系的基礎(chǔ)上,因地制宜,試點(diǎn)推行彈性分區(qū)建設(shè),在漏損較高區(qū)域的現(xiàn)有二級(jí)分區(qū)和小區(qū)計(jì)量分區(qū)(DMA)之間,建立控制范圍為2平方公里到5平方公里,覆蓋供水人口1萬(wàn)戶(hù)到2萬(wàn)戶(hù)的彈性計(jì)量分區(qū)。

市自來(lái)水公司相關(guān)工作人員介紹,分區(qū)、計(jì)量、檢漏,是DMA技術(shù)的3個(gè)工作重心。通過(guò)在每個(gè)區(qū)的進(jìn)水管和出水管安裝閥門(mén)、超聲波大表等設(shè)備,并采取實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)流量、最小夜間流量分析等手段,最終幫助工作人員完成對(duì)管網(wǎng)的精準(zhǔn)檢漏。

關(guān)鍵詞:分區(qū)壓力調(diào)控

“分區(qū)壓力調(diào)控就是綜合考慮地勢(shì)、水壓等因素,依托分區(qū)計(jì)量管理和供水管網(wǎng)在線模型平臺(tái),通過(guò)動(dòng)態(tài)檢測(cè)、及時(shí)調(diào)整水壓,確保低壓供水區(qū)和高壓供水區(qū)各自保持正常水壓、穩(wěn)定供水。”市自來(lái)水公司相關(guān)工作人員介紹。

據(jù)介紹,近年來(lái),市自來(lái)水公司在依托供水管網(wǎng)模型平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)優(yōu)化調(diào)壓方案、安裝管網(wǎng)壓力在線監(jiān)測(cè)設(shè)備等措施,目前已在城區(qū)市政公共供水管網(wǎng)上安裝438個(gè)在線測(cè)壓點(diǎn)、435個(gè)在線測(cè)流點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全過(guò)程對(duì)供水管網(wǎng)水壓的分區(qū)管理及動(dòng)態(tài)追蹤,有效保障城市供水安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì),降低管網(wǎng)漏損率。

關(guān)鍵詞:健全機(jī)制

在充分運(yùn)用“數(shù)字福州”建設(shè)成果“智理”福州市政供水管網(wǎng)的同時(shí),市自來(lái)水公司以降漏為工作目標(biāo),制定了《供水管網(wǎng)巡檢管理辦法》等一系列管理辦法,將供水服務(wù)特別是與漏損控制相關(guān)的搶修、檢漏、巡線等重點(diǎn)工作納入工單體系,強(qiáng)調(diào)工作的及時(shí)性和有效性,在夜間人工聽(tīng)漏的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新使用管道帶壓檢測(cè)技術(shù),運(yùn)用水聽(tīng)器、噪聲記錄儀等實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)漏點(diǎn)定位。同時(shí),該公司制定了漏損控制工作專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,通過(guò)行為激勵(lì)和目標(biāo)激勵(lì)兩種方式,激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。(記者 李錦清 通訊員 陳其莉 江智連)

責(zé)任編輯:唐秀敏

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