武漢感染人數(shù)未摸清怎么回事 武漢感染人數(shù)到底有多少（3）

提振干部擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精氣神

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，重大考驗(yàn)面前，更能考察識(shí)別干部。打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，關(guān)鍵要提振士氣、凝聚民心、重振雄風(fēng)。想要疫情出“拐點(diǎn)”，先要信心出“拐點(diǎn)”。

建議盡快實(shí)施六項(xiàng)舉措：

——啟動(dòng)火線(xiàn)提拔干部工作。市、區(qū)黨委組織部要立即著手研究部署這項(xiàng)工作。要在疫情防控一線(xiàn)考察干部，對(duì)奮戰(zhàn)在疫情防控最危險(xiǎn)的崗位且表現(xiàn)優(yōu)秀的，今年要作為優(yōu)先提拔的對(duì)象，在火線(xiàn)中選拔戰(zhàn)將、猛將，真正把“官帽”用于激勵(lì)更多黨員干部在戰(zhàn)疫中沖鋒陷陣、拼搏奉獻(xiàn)。

——實(shí)行指揮部嘉獎(jiǎng)機(jī)制。武漢市指揮部對(duì)疫情防控重點(diǎn)工作要實(shí)施考評(píng)通報(bào)制度，創(chuàng)設(shè)指揮部嘉獎(jiǎng)令，對(duì)每一項(xiàng)工作的先進(jìn)及時(shí)給予嘉獎(jiǎng)。每項(xiàng)重點(diǎn)工作嘉獎(jiǎng)前6名、通報(bào)批評(píng)后3名，做到獎(jiǎng)懲分明。三次以上受嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)的，作為今年武漢市評(píng)選“立功單位”的優(yōu)先對(duì)象。三次以上被通報(bào)批評(píng)的，對(duì)該單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

——嚴(yán)明工作紀(jì)律。市、區(qū)紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)要到戰(zhàn)疫一線(xiàn)去加強(qiáng)監(jiān)督工作，聚焦疫情防控重點(diǎn)區(qū)域、反映問(wèn)題較多的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人，對(duì)戰(zhàn)疫工作落實(shí)不力、造成不良影響的，要及時(shí)依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅查處。

——推動(dòng)機(jī)關(guān)干部下基層。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，不僅要下到區(qū)，還要下到街道、社區(qū)，在一線(xiàn)推動(dòng)工作落實(shí)。特別是市指揮部一號(hào)令頒布后，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層提出了要求，請(qǐng)市區(qū)紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的督促檢查。處級(jí)及處級(jí)以下干部要就地就近編入基層網(wǎng)格，加強(qiáng)戰(zhàn)疫期間基層基礎(chǔ)管理；副局級(jí)以上干部下基層由組織統(tǒng)籌安排?，F(xiàn)處戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，機(jī)關(guān)部門(mén)可以探索“二二制”，二分之一干部在機(jī)關(guān)上班值守，二分之一到基層網(wǎng)格工作。

——重視“2+1”群體的關(guān)愛(ài)工作。“2”是指醫(yī)務(wù)工作者和人民警察，“1”是指街道社區(qū)工作者。他們長(zhǎng)時(shí)間在危險(xiǎn)崗位連續(xù)疲勞作戰(zhàn)、不怕?tīng)奚⑼夜ぷ?，是我們最可?ài)的人。各有關(guān)方面要千方百計(jì)安排好輪換調(diào)休，還可以考慮在精神和物質(zhì)上給予更多關(guān)懷和激勵(lì)。

——狠抓工作落實(shí)。要實(shí)行疫情防控工作項(xiàng)目化運(yùn)作，每項(xiàng)任務(wù)都要列出清單、明確時(shí)限、責(zé)任到人，強(qiáng)化督查考核，確保一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)、一件一件見(jiàn)效。要完善指揮部工作機(jī)制，健全領(lǐng)導(dǎo)指揮、信息通報(bào)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、宣傳引導(dǎo)、督察考評(píng)、責(zé)任落實(shí)等制度，提高指揮部的謀劃力、協(xié)調(diào)力、執(zhí)行力。