快播創(chuàng)始人王欣即將出獄 為什么入獄的只是他？

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

文/ 宗白

11月20日，快播創(chuàng)始人兼CEO王欣的太太在微博放出消息：王欣即將出獄了。

時間不知不覺過去地很快，離王欣入獄已經(jīng)三年多，刑期將滿?；氐?014年4月22日，中國互聯(lián)網(wǎng)20周年紀念日后的第二天，大批警察突然進入快播深圳總部，查封所有電腦，控制核心員工。名不見經(jīng)傳的王欣一下子成為與賈躍亭相提并論的著名企業(yè)家。那時，快播的全國用戶號稱已達到五億，與今天的今日頭條不相伯仲。

王欣入獄前，快播已占據(jù)著全網(wǎng)視頻點播8成以上的市場份額，作為一個以技術(shù)驅(qū)動的公司，快播當時是第一個把p2p技術(shù)玩到極致的公司，在2007年左右，就開創(chuàng)了用戶在線看電影的同時下載電影而網(wǎng)速不受影響的技術(shù)，這種用戶體驗當時只有快播能提供。

它在搜索算法上十分開放，沒有什么限制，而且兼容性強大，用戶可以直接用快播播放BT和迅雷的種子文件；并在2008年就開發(fā)出了視頻剪輯的功能，用戶隨時剪切自己喜歡的片斷，做成MV，這也是很多人喜歡快播的原因。

一家公司的崛起常常以犧牲同行為代價

一家公司的崛起常常是以犧牲業(yè)內(nèi)其他公司的生存發(fā)展為代價的，這是競爭。一個組織的勃興，乃至明星的走紅，又常常以獲得散沙般最多的群眾支持為基礎(chǔ)的。王欣的平臺模式，以技術(shù)、以體驗、以免費、甚至以不可描述的內(nèi)容，獲得了大量的群眾，同時這也侵害到了其他視頻網(wǎng)站的生存。有人說，如果“他不進去，現(xiàn)在80%的視頻網(wǎng)站根本就活不了。”

那些視頻網(wǎng)站，以及它們身后的資本力量焉能坐視。

相比較而言，張一鳴的今日頭條，也自稱技術(shù)公司，也不生產(chǎn)內(nèi)容，喂飼給讀者的內(nèi)容常常也不那么高大上，也同樣達到超過五億用戶的規(guī)模，也不但絞殺門戶網(wǎng)站，還在威脅百度這樣的公司。

問題差別在于，視頻內(nèi)容版權(quán)常常以天價售出，又與買方（視頻網(wǎng)站）的利益綁定，所以快播成為眾矢之的，就非常自然了。而今日頭條曾通過創(chuàng)建個人“馬甲公號”，批量“灌裝”盜版新聞、評論，一旦被媒體投訴，則注銷“馬甲”的行為，更令許多媒體大嘆“吃了啞巴虧”，卻無法提出強有力的反制措施。

同樣，曾經(jīng)的百度，面對音樂制作公司關(guān)于版權(quán)的要求極為不滿，雙手一攤：它只是一個搜索網(wǎng)站。文字和音頻的內(nèi)容生產(chǎn)方能量相對弱小，也容易被小利驅(qū)使。

快播之殤

2013年11月，國內(nèi)數(shù)十家正版視頻網(wǎng)站和版權(quán)方發(fā)起“中國網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)合行動”，對快播的盜版行為采取了技術(shù)反制和法律訴訟。2013年12月27日，國家版權(quán)局認定，快播公司構(gòu)成盜版事實，予以25萬元人民幣的罰款，并責令其停止侵權(quán)行為。2014年5月20日，深圳市市場監(jiān)督管理局向快播送達了行政處罰聽證通知書，擬對快播涉嫌盜版侵權(quán)一事處以2.6億元罰款。

王欣因模式招禍，卻因內(nèi)容涉黃被定罪。

盡管在王欣看來，那些內(nèi)容是個人站點上原本就有的，他只是把它們放進快播的服務(wù)器，讓用戶省去緩沖和等待的過程，同時快播并沒有利用這些內(nèi)容盈利。“站點提供內(nèi)容，快播提供技術(shù)”，在他看來，快播自身是干凈的。

王欣的擦邊球和很多內(nèi)容聚合平臺以低俗內(nèi)容吸引流量是同一個邏輯，但是他無法打好，因為一開始那些內(nèi)容對一家公司就是定時炸彈，而且他又自稱“只是把它們放進快播的服務(wù)器”。

只有一個業(yè)務(wù)標簽是危險的

如同一個人一樣，如果一家公司身上只有一個業(yè)務(wù)標簽，那么它就是被這個標簽定義的。“熊貓燒香”病毒制作者李俊出獄后，在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，開設(shè)賭場，再次被捕，領(lǐng)刑三年。實際上，他所經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)賭博游戲，和騰訊曾經(jīng)的一些業(yè)務(wù)并無本質(zhì)區(qū)別，但后者是一個巨無霸型綜合體。

同理，與快播服務(wù)相似，迅雷也說它不是下載工具，而是包括游戲開發(fā)、信息網(wǎng)站、播放軟件在內(nèi)的綜合體。而陳天橋在通過他不喜歡的游戲《傳奇》積攢了巨額現(xiàn)金后，前后收購了一系列公司，旗下CEO如云，一方面試圖建立一個以”盛大盒子”為核心的娛樂托拉斯，另一方面出于安全感需求，擺脫網(wǎng)游單一標簽可能招致的風險。

有趣的是，王欣23歲時，曾任職于盛大，是“盛大盒子”的產(chǎn)品經(jīng)理。“盛大盒子”折戟沉沙，陳天橋陸續(xù)賣掉旗下公司，一一高價套現(xiàn)，隱身新加坡，而王欣走上創(chuàng)業(yè)之路。

2009年，不改初衷的王欣也做出了一款自己的機頂盒，可以把網(wǎng)絡(luò)上的高清電影輸送到電視上，雷軍和馬云正在做的小米盒子、阿里盒子，王欣幾年前就做出來了，但當時廣電總局不愿民營公司進入機頂盒領(lǐng)域，王欣只能退場。

在各利益方中折沖，也是創(chuàng)業(yè)的一門技術(shù)

與政工干部出身的陳天橋相比，產(chǎn)品經(jīng)理出身的王欣，則顯得純真。他說：“技術(shù)本身并不可恥”。但在各利益方中折沖，也是一門技術(shù)，只是他不愿意去面對。

王欣剛開始創(chuàng)業(yè)的時候找過IDG，但IDG當時投了暴風影音， 它提出入局的前提是讓暴風收購快播，王欣沒有答應(yīng)，后來等來了周鴻祎和曾李青?？觳ビ辛藥坠P天使投資后，已經(jīng)足夠應(yīng)付日常開支，很多風投公司都過來找過王欣，但都被他拒絕了。產(chǎn)品經(jīng)理出身的他認為投資商都是短視的，迎合他們就要做很多破壞用戶體驗的事情。

如果他跟更多的投資方利益綁定的話，對快播而言，可能是另一番景象。無論是政策信息上的靈通，還是投資者擁有的各種社會力量，以及投資者可能提供給他該做不該做的建議和轉(zhuǎn)型方向，都是王欣所不具備的。當然，這些也可能被王欣認為是投資者帶來的桎梏。

尊重用戶體驗的王欣，某種程度上獲得了民心，既是一種黑色幽默，也是求仁得仁。他就要重獲自由了，你們對他有期待嗎？

來源：中歐商業(yè)評論

原標題：快播創(chuàng)始人王欣即將出獄 為什么入獄的只是他？

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