中國人壽召開2021年上半年工作會議

7月15日，中國人壽在京召開2021年上半年工作會議，總結上半年工作，部署下半年工作重點，動員引領全系統(tǒng)干部員工堅定信心、積極作為，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，鞏固“穩(wěn)”的格局，保持“進”的態(tài)勢，全力完成年初預定的各項目標任務。中國人壽集團黨委書記、董事長王濱作題為《弘揚建黨精神 勇?lián)鷼v史責任 真抓實干推動公司高質量發(fā)展》的講話，集團黨委副書記、總裁袁長清作上半年經營管理情況報告，集團黨委副書記、監(jiān)事長郭新雙主持會議。

中國人壽“十四五”開局穩(wěn)中有進

王濱表示，中國人壽全面落實黨中央決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，服務新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，“十四五”開局良好。2021年上半年，集團合并營業(yè)收入6381億元，合并保費收入5182億元，合并總資產（不含廣發(fā)銀行）達5.5萬億元，管理第三方資產達1.9萬億元。

黨的建設全面加強。高標準開展黨史學習教育；組織開展“兩優(yōu)一先”評選表彰，國壽系統(tǒng)優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織代表受到黨中央表彰；加強基層黨組織建設，縱深推進全面從嚴治黨，狠抓作風建設。

服務大局亮點紛呈。完善落實黨中央決策部署工作機制，與中心工作一體研究、一體部署、一體推進、一體考核；主動融入國家區(qū)域協(xié)調發(fā)展，京津冀、粵港澳、長三角等核心區(qū)域信貸規(guī)模達8988億元，廣發(fā)銀行雄安分行、財險公司雄安分公司獲批開業(yè)；持續(xù)服務實體經濟，新增投資超2600億元，普惠小微企業(yè)貸款余額較年初增長13.2%；全力支持國家“雙碳”戰(zhàn)略，新增綠色投資130億元，綠色信貸余額385億元；全面參與鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，精準幫扶保險覆蓋超1000萬困難人群。

轉型發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。保險業(yè)務穩(wěn)中有升，壽險公司對標主要競爭對手領先優(yōu)勢得到鞏固，財險公司非車險占比提升6.5個百分點；全系統(tǒng)投資收益率持續(xù)跑贏行業(yè)平均，資產公司在“2021全球資管機構500強”中位列中國第一，養(yǎng)老險公司在年金市場保持領先態(tài)勢，國壽投資公司科創(chuàng)基金簽約成立；廣發(fā)銀行存貸款規(guī)模、凈利潤增速均處于股份制同業(yè)前列；國壽健投公司國壽嘉園·天津樂境養(yǎng)老社區(qū)開業(yè)，深圳4個社區(qū)養(yǎng)老服務項目全部投入運營。

改革創(chuàng)新深入推進。統(tǒng)一客戶賬戶體系建設加速，各業(yè)務條線APP端、微信端、小程序端全部打通；保險協(xié)同、保銀協(xié)同利益分潤機制試點啟動；數(shù)字化轉型步伐加快，全集團APP注冊用戶破億；國際化發(fā)展基礎不斷夯實，國際化業(yè)務人才庫項目啟動；“產品+服務”體系不斷升級，財險安全生產智能預防服務體系試點落地。

風險防控堅守底線。健全長效機制，完善系統(tǒng)案防及問責機制；開展內控合規(guī)專項整治，推進“內控合規(guī)管理建設年”與“強內控 抓執(zhí)行”工作；加強網絡安全體系建設；加強關鍵領域風險防控，全面排查梳理存量風險。

全力推進重振國壽各項目標任務順利達成

王濱指出，中國人壽全系統(tǒng)要加快建設國際一流金融保險集團，努力為黨和人民爭取更大光榮。王濱強調，下半年，要堅決落實“強黨建、穩(wěn)經營、促發(fā)展、抓改革、推創(chuàng)新、守底線”工作方針，加快推進重振國壽，確保圓滿完成全年各項預定目標任務。

聚焦黨建引領，推進重振國壽首在強根鑄魂、固本培元。要將黨史學習教育持續(xù)引向深入，持續(xù)加強黨的全面領導，推動黨的建設與公司改革發(fā)展兩手抓兩促進；加強基層黨組織和干部人才隊伍建設，馳而不息加強德才兼?zhèn)涞母咚刭|干部隊伍建設；縱深推動全面從嚴治黨，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，重點強化對“一把手”和領導班子監(jiān)督。

聚焦服務大局，以更強擔當貫徹黨中央決策部署。貫徹黨中央決策部署是金融央企的重大政治責任，也是公司掌握發(fā)展主動權的戰(zhàn)略支點。要把牢政治方向，強化思想認識，要精準把握關鍵，提升貫徹實效，要加強督導考評，完善工作閉環(huán)。

聚焦問題整改，以更大決心強弱項補短板。必須“改”字當頭，打破內卷化、突破舊模式，高標準嚴要求一體推進問題整改，要強化擔當推動問題整改，要保質保量推動問題整改，要標本兼治推動問題整改。

聚焦發(fā)展質量，以更大力度推進轉型升級。要堅定推進商業(yè)模式升級，升級產品服務體系，重點在“健康險+醫(yī)療健康服務”“養(yǎng)老金融產品+養(yǎng)老養(yǎng)生服務”“責任保險+社會治理服務”“三農保險+普惠金融服務”等方面做文章下功夫；突破科技化創(chuàng)新，積極探索打造市場拓展一體化、創(chuàng)新研發(fā)一體化、服務營銷一體化、科技創(chuàng)新一體化、運營風控一體化新格局；積極開拓新藍海，在養(yǎng)老保險、健康保險、各類責任保險以及“三農”保險等業(yè)務領域，進一步打開新局面，拓展新空間。加快推動數(shù)字化轉型，進一步夯實科技根基，著力打造標準化、智能化、高效化的數(shù)據中臺；全面推進業(yè)務線上化，加快創(chuàng)新線上化產品，拓寬線上化服務，完善線上化運營，持續(xù)提升線上化率；加快推進業(yè)務數(shù)字化，切實推動經營管理全面數(shù)字化改造。深入推進綜合化經營，破除“中梗阻”，打通“最后一公里”，走出中國人壽特色的綜合化經營道路，在全部客戶觸點樹立中國人壽集團化一體化綜合化市場形象；健全協(xié)同機制，以黨建促綜合、帶協(xié)同，逐步建立一支強大的綜合金融精英隊伍。

聚焦風險防控，以更實舉措保障發(fā)展成效。要強化風險預見預判，防控重點領域風險，健全風險防控長效機制，確保償二代二期等監(jiān)管要求得到有效落實，全面提升風險防控質效。

中國人壽集團黨委副書記、總裁袁長清總結分析了2021年上半年經營管理情況，并對下半年工作安排提出“五個全力”的要求，包括全力完成年度經營目標，全力踐行中管金融企業(yè)責任擔當，全力推進重振國壽戰(zhàn)略實施，全力抓好風險防控，全力深化黨建業(yè)務融合，推動重振國壽再上新臺階。

中國人壽集團領導班子成員、高級管理人員、中央紀委國家監(jiān)委駐集團公司紀檢監(jiān)察組副組長、集團各部門主要負責人，以及在京各直屬單位領導班子、高級管理人員在主會場參會。京外成員單位領導班子、高級管理人員及各省級分支機構主要負責人在視頻分會場參會。（文/中國人壽福建分公司）