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在空缺近2年后,興業(yè)銀行董事長人選塵埃落定。7月27日,興業(yè)銀行官宣呂家進(jìn)就任董事長一職,兩個月前,呂家進(jìn)已任興業(yè)銀行黨委書記。

呂家進(jìn)為銀行業(yè)老將,職業(yè)生涯起步于郵政集團(tuán)系統(tǒng),在郵儲、交行、建行三家國有行均有過歷練。在普惠、零售金融業(yè)務(wù)方面,有豐富的經(jīng)驗。他的加入將給興業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型帶來怎樣的影響?

興業(yè)銀行官宣新董事長

7月27日,興業(yè)銀行發(fā)布《關(guān)于董事、董事長呂家進(jìn)先生任職的公告》表示,該行已于7月26日收到監(jiān)管批復(fù),銀保監(jiān)會已核準(zhǔn)呂家進(jìn)擔(dān)任該行董事、董事長的任職資格。

興業(yè)銀行官宣呂家進(jìn)就任董事長

呂家進(jìn)自2021年7月26日起就任該行董事、董事長。

這意味著,在董事長空缺近2年之后,興業(yè)銀行董事長人選終于塵埃落定。2019年9月,興業(yè)銀行原董事長高建平因任職年齡原因辭職。此后,該行董事長一直空缺至今。

2021年5月11日,興業(yè)銀行在中層正職以上干部大會時宣布,呂家進(jìn)任該行行黨委書記。

呂家進(jìn)出生于1968年9月,畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè),高級經(jīng)濟(jì)師,享受國務(wù)院政府特殊津貼。

呂家進(jìn)曾在郵政事業(yè)系統(tǒng)耕耘30年,并帶領(lǐng)郵儲銀行(4.930, 0.11, 2.28%)完成港股上市。

呂家進(jìn)于1988年進(jìn)入郵政系統(tǒng),先后在河南省郵政局、遼寧省郵政局、國家郵政局郵政儲匯局等地工作。2007年,呂家進(jìn)出任郵儲銀行的執(zhí)行董事、副行長,5年之后升任行長,執(zhí)掌郵儲銀行帥印長達(dá)6年時間。

離任郵儲銀行時,呂家進(jìn)曾表示:“自職業(yè)生涯開始至今,始終為郵政儲蓄事業(yè)服務(wù),與郵儲銀行共同成長。”

郵儲銀行對呂家進(jìn)為郵政儲蓄事業(yè)服務(wù)三十年,特別是為該行工作十二年、擔(dān)任行長六年來的付出表示贊許及感謝:“從本行組建到完成股改、引戰(zhàn)、上市三步走改革方案,一路走來,呂家進(jìn)先生身體力行、無私奉獻(xiàn),傾注了大量心血,做出了卓越貢獻(xiàn)。”

2019年1月,呂家進(jìn)出任交通銀行(4.330, 0.00, 0.00%)黨委委員、副行長;2020年7月,呂家進(jìn)辭去交通銀行副行長職務(wù),任建行副行長一職。

8萬億元股份行邁入新階段

隨著董事長落定,興業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)班子變?yōu)椋憾麻L呂家進(jìn),行長陶以平,副行長陳錦光、陳信健(兼任董事會秘書)、孫雄鵬,三位副行長分別分管零售、對公、金融市場業(yè)務(wù),以及監(jiān)事會主席蔣云明。

興業(yè)銀行1988年誕生于中國改革開放前沿——福建省福州市,2007年在上海證券交易所掛牌上市,是我國12家股份制商業(yè)銀行之一。在英國《銀行家》發(fā)布的2021年全球銀行1000強(qiáng)榜單中,興業(yè)銀行按一級資本排名第19位,首次躋身全球銀行20強(qiáng)。

2020年是興業(yè)銀行上一輪五年規(guī)劃的收官之年。五年間,興業(yè)銀行總資產(chǎn)從6萬億關(guān)口增至8萬億元關(guān)口。與此同時,該行資產(chǎn)負(fù)債表戰(zhàn)略性重構(gòu)基本完成,存、貸款占比分別由49.9%、33.6%升至55.6%、50.2%。

興業(yè)銀行官宣呂家進(jìn)就任董事長

截至2021年3月末,興業(yè)銀行總資產(chǎn)已逼近8萬億元。截至2021年3月末,興業(yè)銀行資產(chǎn)總額達(dá)到7.99萬億元,存款余額4.07萬億元,貸款余額4.18萬億元,不良貸款比率1.18%,撥備覆蓋率247.52%;核心一級資本充足率為9.42%,一級資本充足率為10.88%。

興業(yè)銀行在2021年邁入新一輪五年規(guī)劃時迎來呂家進(jìn)這位出身大行的掌舵人,他的加入會給興業(yè)銀行下一步發(fā)展帶來怎樣的變化?

從呂家進(jìn)的履歷來看,他在普惠、零售金融等方面有豐富的經(jīng)驗。

因為在郵儲體系耕耘過年,存貸兩端涉及大量的“三農(nóng)”場景,業(yè)界也將呂家進(jìn)稱為“麥田守望者”。在交行,呂家進(jìn)分管同業(yè)、對公業(yè)務(wù)。在建行工作時,呂家進(jìn)分管的主要是零售條線,主管信用卡、網(wǎng)金、智能銀行、渠道和基建等條線。

對于銀行經(jīng)營的理念,早年間,呂家進(jìn)在接受媒體采訪時曾表示,“辦銀行不能只盯著銀行,我們必須把銀行經(jīng)營上升到服務(wù)國家戰(zhàn)略服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的層面。辦銀行,只有將國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)研究透,在戰(zhàn)略布局中才能夠有進(jìn)有退因為許多風(fēng)險都有滯后性。”呂家進(jìn)認(rèn)為,跳出銀行做銀行,還需要銀行家們了解多種合融工具的使用,因為銀行市場、股票市場、保險市場、債券市場彼此之間都是相互貫通、互相影響的。

曾被稱為“同業(yè)之王”的興業(yè)銀行近年來實施“商行+投行”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,實施財富私行戰(zhàn)略優(yōu)先。呂家進(jìn)的加入也給興業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型帶來了更多的想象空間。

文|劉雙霞

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