三提三效丨長樂農(nóng)商銀行統(tǒng)籌部署疫情防控和“開門紅”工作

為全面貫徹落實疫情防控工作要求，做到疫情防控和金融服務(wù)兩手抓、兩不誤，確保疫情期間金融服務(wù)不斷檔、不掉線，與客戶同舟共濟、共克時艱，3月23日，長樂農(nóng)商銀行組織中層以上干部召開疫情防控和“開門紅”工作統(tǒng)籌部署視頻會議。

會議通報了長樂農(nóng)商銀行目前業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，指出存在的短板與不足，并聽取了疫情防控工作報告。黨委書記、董事長蘇良濤對做好當(dāng)前疫情防控和“開門紅”工作提出五點要求：

一是要求強化政治意識，主動擔(dān)當(dāng)作為。相信我們有能力、有信心打贏疫情阻擊戰(zhàn)，實現(xiàn)一季度業(yè)務(wù)“開門紅”目標。中層干部要充分發(fā)揮“頭雁”作用，堅持身體力行、以上率下，方方面面作好表率當(dāng)好標桿，帶動全體員工全力以赴投身當(dāng)前疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展重點工作。

二是要求時不我待，危中求機。認識當(dāng)前形勢的緊迫性、嚴峻性，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，充分發(fā)揮人員、地緣、商緣優(yōu)勢，推進限時辦結(jié)、業(yè)務(wù)全過程監(jiān)督，重點圍繞補齊短板指標，發(fā)動全員營銷，以外拓為抓手，全面提振員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，進一步提升網(wǎng)點的戰(zhàn)斗力和競爭力。

三是要求勇于亮劍，共克時艱。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)并深度融入新發(fā)展格局，要大力推廣“黨建+金融助理+多社融合”模式，主動尋求突破，用好“四大工具包”，持續(xù)落實再貸款再貼現(xiàn)政策、紓困貸款政策，用好用活優(yōu)惠政策，同時主動對接疫情防控重點保障企業(yè)，充分發(fā)揮政策合力，實行差異化金融服務(wù)。

四是要求團結(jié)進取，奮力拼搏。全體員工擰成一股繩、形成一股勁，充分發(fā)揮績效指揮棒作用，牢固樹立企業(yè)意識、生存意識、競爭意識和發(fā)展意識，對省聯(lián)社鄉(xiāng)村振興行動方案8方面26項重點任務(wù)53個細項進行分解，制定有效對策措施，細化方案，落實到崗到人，加強監(jiān)測和督促，帶動員工投入干事創(chuàng)業(yè)的熱潮中。

五是要求落實疫情防控，嚴防死守。黨委履行疫情防控主體責(zé)任，常態(tài)化開展疫情防控指導(dǎo)監(jiān)督檢查。各部門、網(wǎng)點落實網(wǎng)格內(nèi)主體責(zé)任，職能部門落實條線督導(dǎo)責(zé)任，全員參與鞏固疫情防控成果，突出“快、準、嚴、實、細”，以嚴陣以待、嚴防死守的態(tài)度和決心，確保各項業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展、防疫金融服務(wù)質(zhì)效持續(xù)提升。

會上，班子成員對疫情防控、資金組織、信貸投放、不良防控、電子銀行指標等進行了具體的安排與部署。（辦公室 陳琴）