引領(lǐng)校服行業(yè)新趨勢，伊頓紀(jì)德新品發(fā)布展現(xiàn)多維優(yōu)勢

5月8日，校服行業(yè)頭部品牌伊頓紀(jì)德成功舉辦Etonhonor、幼兒園系列新品發(fā)布會暨新『城市合伙人』簽約儀式，現(xiàn)場與二十家中小校服企業(yè)進(jìn)行合作簽約。全國工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會副會長吳鵬；伊頓紀(jì)德品牌總經(jīng)理吳偉鋒，副總經(jīng)理黃新強，總經(jīng)理助理王勇、方欣等出席簽約儀式。

近年來，在政策文件的影響與推動下，傳統(tǒng)的“面口袋”校服產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中，已呈現(xiàn)出市場銷售量降低、產(chǎn)品類型減少、研究和開發(fā)費用降低等下降階段特點。處于行業(yè)變革加速期的品牌校服以更符合消費升級趨勢的產(chǎn)品、理念和營銷方式去打開細(xì)分領(lǐng)域市場新需求，具有更為明顯的競爭優(yōu)勢。因此，校服行業(yè)轉(zhuǎn)型升級正迎來新一輪的機遇與挑戰(zhàn)，無論是上游品牌企業(yè)還是下游渠道代理，都在加速向頭部企業(yè)集中。

吳鵬表示，隨著當(dāng)前校服改革的深入推進(jìn)，校服產(chǎn)業(yè)從分散化、作坊化向集中化、市場化發(fā)展的新時代正在來臨。感謝有伊頓紀(jì)德這樣的行業(yè)頭部品牌，始終在不確定中探索確定性，攜手廣大校服行業(yè)從業(yè)者在不確定時代開展主動變革，推動行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

吳偉鋒表示，本次新品發(fā)布和“城市合伙人”簽約活動，是伊頓紀(jì)德品牌戰(zhàn)略發(fā)展的重要一步，面對教育產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化、國際化發(fā)展，伊頓紀(jì)德也將以更加開放共盈的姿態(tài)，與眾多行業(yè)參與者共同聚焦優(yōu)勢，探討新的增長點與商業(yè)模式，服務(wù)美好教育。

蟻鳴校服通創(chuàng)始人茍宏、掌通家園董事長葉荏芊、鴿巢科技董事長劉宏軍及廣州浩耀服飾有限責(zé)任公司總經(jīng)理陳慶師作為校服行業(yè)代表分享了行業(yè)未來發(fā)展趨勢見解。

近年來，中國校服行業(yè)在款式設(shè)計、材料選用、色彩搭配、制作工藝、育人功能、營銷能力等方面都取得明顯進(jìn)步，但整個產(chǎn)業(yè)與快速發(fā)展的時代和學(xué)生需求仍然存在差距。面對“人口紅利”弱化、勞動力成本上升、原材料價格上漲，中國校服產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。未來將呈現(xiàn)更加嚴(yán)峻的優(yōu)勝劣汰局面，校服企業(yè)需要考慮在未來幾年的窗口期內(nèi)實現(xiàn)增長模式的轉(zhuǎn)型。

在校服行業(yè)深耕細(xì)作多年，伊頓紀(jì)德通過加強內(nèi)控管理、打造聯(lián)合品牌效應(yīng)來實現(xiàn)增長模式的轉(zhuǎn)型:依托全國近5000所校園的服務(wù)經(jīng)驗，在現(xiàn)有營銷力及銷售力基礎(chǔ)上發(fā)揮既有優(yōu)勢，延展開發(fā)幼兒園服系列、Etonhonor系列，通過相鄰板塊延伸實現(xiàn)品牌新增量。

為了更好地踐行“引領(lǐng)中國校園服飾變革”的使命，契合行知先生“平民教育”理念，伊頓紀(jì)德延伸兼具實用性、普惠性和審美力的校園服飾“Etonhonor”。以更精簡的設(shè)計、更優(yōu)價的選擇，讓更多學(xué)子穿上安全、美觀、舒適的校服。偕美同行，以致良知，煥新中國校園“美的發(fā)生”。

同時，伴隨幼教集團(tuán)化辦學(xué)、品牌化發(fā)展的政策趨勢，優(yōu)質(zhì)幼教園發(fā)展呈現(xiàn)從內(nèi)在教學(xué)管理提升到品牌系統(tǒng)建構(gòu)和內(nèi)涵再生的視域轉(zhuǎn)向。幼兒園服作為幼教品牌系統(tǒng)建構(gòu)的重要載體，也是幼教園教育情境的重要組成部分，它代表的是一個學(xué)生，更是一所幼兒園的精神面貌?；谔K美達(dá)集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，伊頓紀(jì)德在母公司央企平臺上聚焦主業(yè)、深耕主業(yè)，延伸品牌核心競爭力，著力構(gòu)建幼兒園服體系。

校服產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的加速對企業(yè)的產(chǎn)品力、品牌力、營銷力、組織力、創(chuàng)新力以及供應(yīng)鏈等硬實力都提出了更高要求，品牌力更強的企業(yè)有著明顯的競爭優(yōu)勢。上市央企蘇美達(dá)旗下校服品牌伊頓紀(jì)德2023年營收規(guī)模達(dá)12.5億元，為近5000所學(xué)校提供校園服飾整體解決方案，頭部效應(yīng)顯著。VUCA時代，伊頓紀(jì)德在豐富產(chǎn)品線的同時面向廣大中小校服企業(yè)開放“城市合伙人”名額，賦能校服企業(yè)增強抗風(fēng)險能力、探尋新的增長點，最終打破競爭格局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共生并茂可持續(xù)發(fā)展。