泉州打造21世紀(jì)“海絲名城”一流營商環(huán)境

昨日召開的泉州市優(yōu)化營商環(huán)境大會(huì)，亮出打造21世紀(jì)“海絲名城”一流營商環(huán)境的目標(biāo)舉措，打響深入推進(jìn)創(chuàng)新突破行動(dòng)的“發(fā)令槍”，為全市大拼經(jīng)濟(jì)、大抓發(fā)展增信心、添動(dòng)力，彰顯了泉州傳承弘揚(yáng)“晉江經(jīng)驗(yàn)”，勇當(dāng)實(shí)施新時(shí)代民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略主力軍的擔(dān)當(dāng)和決心。

一個(gè)地區(qū)的發(fā)展，短期靠項(xiàng)目，中期靠政策，長期靠環(huán)境。對(duì)市場主體而言，好的營商環(huán)境就像陽光、水和空氣，是企業(yè)應(yīng)對(duì)外部沖擊挑戰(zhàn)、提升自身競爭力的重要支撐。對(duì)一座城市而言，營商環(huán)境體現(xiàn)的是尊商重企便民的社會(huì)氛圍，展示的是黨委政府的服務(wù)效能，是高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號(hào)改革工程”，既是貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入開展省委、市委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動(dòng)的必然要求，更是在高質(zhì)量發(fā)展中塑造區(qū)域競爭新優(yōu)勢的現(xiàn)實(shí)需要。

我們欣喜地看到，近年來，我市持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，成功躋身全省營商環(huán)境標(biāo)桿城市，總成績從前一年的第五上升至第二。但我們更要清醒地認(rèn)識(shí)到，營商環(huán)境，沒有最好，只有更好。優(yōu)化營商環(huán)境，必須把握好速度、精度和溫度，鼓勵(lì)創(chuàng)新大膽試、放開手腳大膽闖，久久為功、持續(xù)發(fā)力，才能讓市場主體本固根深、枝繁葉茂，讓近者悅、遠(yuǎn)者來。

優(yōu)化營商環(huán)境，要在“快”字上做文章。評(píng)判一個(gè)地方的營商環(huán)境好不好，辦事速度是一個(gè)硬標(biāo)準(zhǔn)。在激烈的競爭中，機(jī)遇稍縱即逝，“快人一步”，企業(yè)才能贏得先機(jī)。這不僅需要黨委政府以系統(tǒng)思維深化“一件事”集成改革，對(duì)標(biāo)先進(jìn)破除堵點(diǎn)難點(diǎn)，發(fā)揮營商環(huán)境監(jiān)督員作用，通過部門協(xié)同、流程再造、服務(wù)增效，讓“審批圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”，降低企業(yè)的制度成本，更要借助數(shù)字外力，以數(shù)字轉(zhuǎn)型賦能政務(wù)服務(wù)，以“智慧政務(wù)”“一網(wǎng)全辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”等為抓手，充分運(yùn)用信息化手段推動(dòng)治理模式和服務(wù)方式變革，讓群眾少跑腿、信息多跑路，最大程度實(shí)現(xiàn)利企便民。

優(yōu)化營商環(huán)境，應(yīng)在“準(zhǔn)”字上求突破。出臺(tái)的政策、采取的措施管不管用、落沒落實(shí)，企業(yè)最有體會(huì)。好的營商環(huán)境，就是要問需于企，哪里“卡脖子”，就從哪里施策，通過“回頭看”校準(zhǔn)政策精準(zhǔn)度、提高政策執(zhí)行力，與企業(yè)需求同頻共振。不僅要“說了算，定了干”，還要發(fā)揮好法治的保障作用，健全完善司法惠企助企服務(wù)體系，以中央法務(wù)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，完善專業(yè)化供給，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營等領(lǐng)域入手，降低交易成本、維護(hù)信用關(guān)系，共同打造“誠信泉州”，營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的良好環(huán)境，讓企業(yè)家放心投資、安心經(jīng)營，讓更多市場主體輕裝前行、加速發(fā)展。

優(yōu)化營商環(huán)境，須在“暖”字上下功夫。親清政商關(guān)系是泉州的一張靚麗名片，從政企“早午晚餐會(huì)”“萬名干部進(jìn)萬企、一企一策促發(fā)展”，到“局長走流程、走基層”、政務(wù)服務(wù)“輕騎兵”“大篷車”，服務(wù)企業(yè)的場景不同，“始終與企業(yè)家站在一起、想在一起、拼在一起”的初心卻不曾改變。以市場主體的實(shí)際感受和滿意度為出發(fā)點(diǎn)，泉州仍要不懈努力，保持“親而有度、清而有為”，用心用情、貼身貼心，實(shí)行“柔性執(zhí)法”，把管理融入服務(wù)中，把服務(wù)做到市場主體“心坎”上，以城市能級(jí)的提升招才引智、激發(fā)創(chuàng)新、涵養(yǎng)生態(tài)，不斷為營商環(huán)境“澆水施肥”，助力市場主體拔節(jié)生長。

“水深則魚悅，城強(qiáng)則賈興。”營商環(huán)境“優(yōu)”無止境，讓我們深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的重要論述，以“我就是營商環(huán)境”的擔(dān)當(dāng)和作為，當(dāng)好營商環(huán)境的推動(dòng)者、服務(wù)者、展示者，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，對(duì)照短板抓提升，落實(shí)好會(huì)議部署的“八大專項(xiàng)行動(dòng)”“若干舉措”“八條措施”，尊商、親商、安商、護(hù)商，全力打響“泉心泉意”營商環(huán)境品牌，在新的“賽馬場”上再創(chuàng)佳績。（謝曦）