清流縣實施鄉(xiāng)村人才“雙百計劃”

壯大合作社，入社農(nóng)戶從5戶增加到7戶，鮮切花種植面積從20多畝增長到150多畝，平均每畝每年有1萬多元的利潤；自己從群眾成長為預備黨員；進入村“兩委”班子……近日，三明市清流縣長校鎮(zhèn)河排村，正在包裝一扎橙色多頭玫瑰的鄭聰治，向記者細數(shù)她入選“雙百計劃”（農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人）之后的收獲。

“‘雙百計劃’是我們壯大村干部后備力量的重要渠道。”清流縣委組織部部長郭良貴介紹，村干部是鄉(xiāng)村振興和基層黨建工作的重要力量，然而長期以來，年輕人外流等因素一度使全縣普遍面臨村干部人才短缺問題。為破解村干部年齡偏大、文化偏低、后備不足等問題，2018年起，清流縣實施鄉(xiāng)村人才振興“雙百計劃”，選拔百名農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、百名村級后備干部。

2019年，鄭聰治在“雙百計劃”（農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人）第一輪第一批評選中勝出。“我以前覺得干好自己家的事就行，成為帶頭人后就要帶著鄉(xiāng)親們一起增收，這是一份責任。”她仍保管著當時的榮譽證書，“縣里、鎮(zhèn)里給了我學習、歷練的機會，我也終于實現(xiàn)了入黨、為村里做點貢獻的心愿，在此過程中成長了很多。”

2021年村級換屆選舉，鄭聰治當選為河排村村委會副主任。在新一屆村“兩委”班子的帶動下，河排村鮮切花、果蔬等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。2023年，河排村實現(xiàn)村民人均可支配收入超2萬元，村集體經(jīng)濟收入31.07萬元。和2021年相比，村集體經(jīng)濟收入增長40%。

“像鄭聰治這樣入選‘雙百計劃’，經(jīng)過培養(yǎng)成功‘轉(zhuǎn)化’，進入村‘兩委’班子的鄉(xiāng)村人才共有47名，還有124名在庫人才正迅速成長。”郭良貴說。

近日，在清流縣林畬鎮(zhèn)石下村，于2023年入選“雙百計劃”（村級后備干部）的吳麗紅正在新開業(yè)的米蘭花酒店了解游客的旅游感受。

“小吳這一年成長明顯，特別是在米蘭花酒店建設過程中沒少出力！”石下村黨支部書記巫文華告訴記者，該村文旅資源得天獨厚，但一直存在游客“引得來、留不住”的問題。如今，米蘭花酒店的運營讓石下村初具“吃住行游購娛”產(chǎn)業(yè)雛形，村民多了“家門口”就業(yè)的機會，村集體經(jīng)濟增收渠道進一步拓寬。

實際上，在米蘭花酒店建設過程中，村“兩委”班子和吳麗紅等后備干部克服了重重困難。

吳麗紅記得，米蘭花酒店消防通道的建設要征用一戶村民的老房子，但這家的老人不愿搬離。“他有些訴求不愿意當著大家的面說出來，我就常往他家跑，關心他的生活，再通過他的兒子、兒媳、孫女側面打聽，給他分析利弊，終于做通了工作。”她說。如今，老人住進了兒子在附近蓋的新房，米蘭花酒店也順利開業(yè)，皆大歡喜。

像鄭聰治、吳麗紅這樣的“雙百計劃”人才，是如何成長為村干部的？

郭良貴介紹，首先是嚴把準入關。“雙百計劃”明確選拔條件，設定政治標準、德才表現(xiàn)、文化程度等7個方面的選拔聘用條件，列出負面清單，優(yōu)中選優(yōu)。在管理上，對入選者逐年制定培養(yǎng)計劃，依托縣鄉(xiāng)黨校、黨員教育基地、產(chǎn)業(yè)實訓基地等開展多方位培訓，實行“2+1”結對幫扶、跟班學習、輪崗等，跟蹤培養(yǎng)，并建立“能上能下”動態(tài)調(diào)整機制，每年進行一次篩選清理，將符合條件的及時吸納，對不合格的給予清退。在任用上，鼓勵入選者參與鄉(xiāng)村振興、基層治理、征地拆遷等工作，列席村“兩委”會議，撰寫調(diào)研文章，成熟一個使用一個。最后是為他們做好后勤保障，將“雙百計劃”工作經(jīng)費列入縣財政預算，截至目前已發(fā)放人才報酬約330萬元。

如今，清流縣通過“雙百計劃”累計培養(yǎng)選拔農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人163人、村級后備干部164人。2021年換屆以來，47名素質(zhì)過硬、能力突出、群眾認可的“雙百計劃”人才進入村“兩委”班子，真正實現(xiàn)村干部后備力量“留得住、用得上、帶得動”。（本報記者 馬丹鳳 通訊員 吳火招）